Limitar les tasques del PDI a la investigació i la docència.
La gestió administrativa no hauria de ser cosa del Professorat ni del personal investigador.
Cal dotar als tres campus d’estructures administratives amb suficient personal tècnic especialitzat
Teletreball
Durant la pandèmia els treballadors i treballadores de la universitat demostràrem que bona part del nostre treball es pot fer de forma no presencial sense que es ressenta el servei que prestem.
Tanmateix l’equip rectoral i els equips directius semblen encara reticents a l’aplicació del teletreball d’una forma generalitzada.
Cal que s’instauren els programes definitius de teletreball i que es milloren les actuals condicions.
Cap objectiu nou a cost zero
La Universitat ha de fixar objectius adequats a la capacitat i els recursos de la UPV
La implementació de noves tasques, projectes, etc. no ha de basar-se en el sobreesforç de la plantilla.
Acabar amb la precarietat en la investigació
Millorar el finançament de la investigació per acabar amb la precarietat dels contractes d’investigació i suport a la investigació, i amb el sobreesforç del PDI en la captació del finançament
Planificar la renovació de plantilles
La nostra plantilla te una mitjana d’edat prou alta i és necessari planificar la seua renovació.
Devem implantar la jubilació anticipada i la jubilació parcial sense causar perjuí econòmic als companys i companyes que vulguen acollir-se
El complement d’anglés per a qui el treballa
Reconeixement del complement específic per l’ús de l’anglès en tots els llocs de treball on s’utilitze, incloent-hi la docència i la investigació en anglés.
Foment de la formació en anglés a tota la plantilla
Estabilitat i progressió del personal investigador i del de suport a la investigació
Establiment d’un itinerari professional per al personal investigador i de suport a la investigació que permeta l’estabilitat i la progressió i promoció professional.
Recuperar la il·lusió pel treball
Cal implantar un pla d’acció global per acabar i previndre el burnout (síndrome del cremat) a la universitat
Equiparació de les retribucions del personal laboral temporal (investigador i de suport a la Investigació)
És de justícia la inclusió de tots els complements retributius que gaudeix el personal funcionari, en les nòmines del personal laboral
- Carrera professional
- Productivitat
- Complement de Destí
- Complement específic
- Component compensatòria del complement específic
- Complement d’expert, si escau
Creació de figures investigadores amb vinculació permanent amb la UPV
La investigació és un dels punts forts de la UPV. Tanmateix el personal que hi treballa ho fa de forma precària i sense oportunitats de promoció i estabilitat.
Per tant, és necessària una aposta forta per part de la nostra universitat creant figures investigadores amb vinculació permanent
Captació i retenció del talent intern
Cal crear oportunitats perquè el personal predoctoral, el personal investigador i de suport a la investigació, el professorat ajudant doctor i el professorat associat que desitge fer carrera en la universitat, puguen estabilitzar-se i promocionar, sota els principis d’igualtat, mèrit i capacitat
Construir una UPV feminista
Ser una universitat capdavantera en polítiques d’igualtat
Ser una universitat lliure de masclisme.
Garantir l’accés en igualtat als llocs directius i de responsabilitat a les treballadores.
Revertir la segregació horitzontal per aconseguir una presència major de la dona en els col·lectius de la Universitat amb oficis especialitzats.
Una formació en igualtat específica i de qualitat, que millore la conscienciació de la comunitat universitària.
Normalització del llenguatge no sexista en les comunicacions de la Universitat
Sexennis per al personal laboral d’investigació i de suport a la Investigació
Cal permetre l’avaluació dels sexennis d’investigació i reconéixer la seua remuneració a tot el personal investigador i de suport a la investigació que complisca amb els mèrits pels quals s’atorguen al professorat amb vinculació permanent.
Garantim els drets de les persones amb diversitat funcional i intel·lectual
L’oferta de diversitat funcional intel·lectual de la UPV no pot limitar-se únicament als llocs de treball de les categories inferiors com auxiliars de serveis o oficials d’esports. Moltes d’aquestes persones poden exercir altres llocs de treball, i aquestes categories no haurien de concentrar tot el personal amb diversitat.
Avaluació dels tots els espais de treball
Una UPV segura requereix que tots els llocs i locals de treball estiguen avaluats, i amb l’adient manteniment dels plans d’emergència i evacuació.
I per suposat, els espais han de ser adequats per desenvolupar el nostre treball.
Reducció de la burocràcia interna
La nostra universitat és especialista a generar burocràcia interna.
Aquesta burocràcia no aporta valor afegit al nostre treball i suposa una sobrecàrrega de treball.
Cal apostar per simplificar les normes perquè s’entenguen i s’apliquen de forma senzilla, i sobretot, de la mateixa forma a totes i tots.
Servei de prevenció permanent als Campus d’Alcoi i al de Gandia
Les treballadores i treballadors dels Campus de Gandia i d’Alcoi han de tindre garantides les mateixes condicions de seguretat i prevenció que les del de Vera.
Per tant, és necessari que la plantilla d’aquests campus compten amb personal del servei de prevenció de forma permanent.
Erradicació de l’assetjament laboral i mesures que eviten els conflictes interpersonals
Els protocols no serveixen per si a soles si no tens un sindicat com STEPV que lluita dia a dia perquè siguen efectius.
Les avaluacions de riscos psicosocials han de ser sistemàtiques i ajudar a una detecció precoç, i per tant evitar, situacions no desitjades.
Aplicació efectiva del Pla Concilia al personal investigador.
Malgrat que el Pla Concilia inclou al Personal investigador i al Personal de suport a la investigació en el seu àmbit d’aplicació amb els mateixos drets que la resta del personal, la majoria d’aquest personal té problemes per gaudir de les reduccions de jornada, dies d’assumptes propis, reduccions de jornada, etc.
Cal garantir l’aplicació del Pla Concilia a tot el personal per igual
La UPV ha de cobrir les quotes patronals del personal investigador
La quota patronal mai pot ser carregada sobre el personal treballador. La Universitat escatima les quotes patronals dels programes de contractació de personal investigador tant pre com post doctoral.
Cal revertir aquesta situació i que la Universitat assumisca les seues obligacions.
Pagues extres completes
El personal empleat públic no cobra les pagues extres com la resta d’empleats per compte alié.
Reivindiquem el cobrament complet de les pagues extres.
Integració del personal investigador, i del professorat associat i ajudant doctor en grups de treball de projectes d’investigació
Necessitem una normativa pròpia que no siga més restrictiva que les convocatòries públiques i que permeta al personal investigador, i del professorat associat i ajudant doctor integrar-se en grups de treball dels projectes d’investigació
Escola d’Estiu: Si paguem el mateix, volem el mateix
La comunitat universitària dels Campus d’Alcoi i Gandia sol rebre menys pels mateixos diners.
Com ara l’Escola d’Estiu, on les famílies paguen el mateix però “els nanos” no poden gaudir de les instal·lacions i infraestructures (jardins, pistes esportives, piscina, etc. ) de les quals gaudeixen al Campus de Vera.
O igualem l’oferta o ajustem el preu.
Prevenció més efectiva
La UPV ha de garantir el dret de participació del personal en matèria de prevenció. Cal eliminar els entrebancs que l’administració fica a les persones delegades de prevenció.
Investigació segura i saludable
Creació d’un protocol específic per al personal investigador per tractar-se d’un grup especialment vulnerable i dependre el seu treball del personal per al qual treballa.
