4. Sobrevivir a las políticas (o ausencia de ellas) del rector Capilla – Página 2

El control del trabajo del PAS y el PI

El trabajo por objetivos (realistas) responde a una concepción moderna del control del trabajo.

El establecimiento de objetivos tiene que servir para hacer un reparto más equitativo de las cargas de trabajo.

El logro de los objetivos sirve también para hacer un reparto más justo de las pagas de productividad.

En cualquier caso los objetivos tienen que ser realistas y ajustados a la jornada laboral, cada vez más personal tiene que hacer horas de más para poder sacar adelante su trabajo, lo cual no se puede consentir.

Reclasificar los puestos de trabajo de personal técnico de laboratorio

Todo el personal de laboratorio tiene las mismas tareas y responsabilidades, por tanto todos los puestos de trabajo deberían tener un mismo complemento de destino y un mismo complemento específico (excepto si existe una especificidad manifiesta). La única diferencia económica debería estar en el grupo, no en el resto de complementos.

El sistema de promoción debe consolidarse, pero sin abandonar a la gente cuya titulación no le permite participar en la promoción.

Reclasificar los puestos de trabajo de personal informático A2 y C1

La clasificación del personal informático A2 y C1 no se corresponde con las responsabilidades de sus puestos de trabajo ni con las retribuciones que el personal de su categoría cobra en el resto de universidades públicas.

Terminar con la precariedad en los puestos de trabajo de las estructuras de investigación

Las estructuras de investigación cuentan con personal que desarrolla trabajo estructural, es decir, ese trabajo que es igual con independencia de los proyectos que estén en marcha. Estos puestos de trabajo deben funcionarizarse.

Aquellos otros que no son estructurales deben estar catalogados en una relación de puestos de trabajo.

En ambos casos se equipararán los complementos retributivos a la categoría funcionarial equivalente

Reconocimiento de todas las tareas que desarrolla el Profesorado Asociado

La preparación de clases y pruebas de evaluación, la coordinación con el resto del profesorado con los que comparte asignaturas, la corrección y vigilancia de las pruebas de evaluación forman parte del trabajo del Profesorado Asociado, y por tanto debe ser computado como tiempo de trabajo efectivo.

Actualmente sólo se pagan las horas de clase y las de tutoría, y no el resto de actividades.

Dimensiones de las plantillas

La Universidad continúa utilizando cálculos totalmente obsoletos para dimensionar la plantilla de los diferentes centros, departamentos, servicios y unidades, y esto en caso de que existan y no se haga a ojo.

Es necesaria la aprobación de nuevas fórmulas actualizadas a la realidad actual de la UPV y basadas en las tareas reales que se desarrollen en los puestos de trabajo y datos objetivos.

La UPV debe hacerse cargo de las cuotas patronales del personal investigador

La cuota patronal nunca puede ser cargada sobre el personal trabajador. La Universitat escatima las cuotas patronales de los programes de contratación de personal investigador tanto pre como post doctoral.

Debemos revertir esta situación y que la Universidad asuma sus obligaciones.

Las jornadas de fin de semana y festivos

El personal que tiene un puesto de trabajo con una jornada de fin de semana y festivos sufre un grave problema de conciliación de su vida personal y familiar.

En STEPV proponemos que esta jornada tenga únicamente 4 días de trabajo efectivo como compensación, sin disminución de las retribuciones.

Renovación del Profesorado Asociado.

Mientras no entre en vigor la LOSU y los contratos indefinidos, es necesario un cambio en profundidad de la normativa de renovación del profesorado asociado, tal y como prometió el rector en campaña, y que garantice el trato digno e igual al resto de figuras de PDI.

Un Área editorial del siglo XXI

Las funciones y tareas del Área Editorial se han adaptado a los nuevos tiempos. Transición digital, trasformación del servicio reprográfico en una editorial con visibilidad externa, con revistas científicas, congresos, monografías, colecciones de investigación, etc.

Sin embargo, su estructura se ha mantenido desde los tiempos en los que el trabajo era muy diferente.

En STEPV llevamos años luchando por una adaptación de la estructura a les necesidades de hoy, con la especialización adecuada al servicio que queremos que de.

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